Formation aux gestes qui sauvent

Formation aux gestes qui sauvent

A la suite de l’application de la loi n° 2020-840 du 3 juillet 2020, tout employeur est désormais dans l’obligation de proposer à ses salariés proches de la retraite, des actions de sensibilisation à la lutte contre l’arrêt cardiaque et aux gestes qui sauvent.

Pourquoi suivre une formation de sensibilisation aux gestes qui sauvent ?

Savoir anticiper, se préparer, éviter les dangers ou encore savoir réagir et pratiquer les bons gestes peut permettre de sauver des vies. La prévention et la formation sont donc des alliées pour permettre au plus grand nombre d’être prêt face à l’urgence et de savoir quels sont les premiers gestes à effectuer pour porter secours.

Dans cette optique, la formation aux gestes de premiers secours permet au salarié :

  • d’assurer sa propre sécurité, celle d’une victime, et de transmettre au service de secours d’urgence les informations nécessaires à son intervention ;
  • de réagir face à une hémorragie externe et d’installer la victime dans une position d’attente adaptée ;
  • de réagir face à une victime en arrêt cardiaque et d’utiliser un défibrillateur automatisé externe (DAE).

Quelle est la démarche pour accéder à cette formation ?

Depuis le 21 avril 2021, les salariés souhaitant faire valoir leur droit à la retraite, peuvent bénéficier d’une sensibilisation à la lutte contre l’arrêt cardiaque et aux gestes qui sauvent. Cette formation doit obligatoirement leur être proposée par l’employeur.

Bien que le salarié reste libre d’accepter ou non de suivre cette sensibilisation, elle reste néanmoins fondamentale dans la prévention et la maîtrise des gestes de premiers secours. En effet, dans un communiqué du ministère de la santé “on estime que seulement 20% de la population française a suivi une formation aux gestes de premiers secours”.

LES DATES DES SESSIONS DE FORMATIONS AUX GESTES QUI SAUVENT SERONT PUBLIÉES ICI MÊME LE 01 AVRIL 2024.

Vous pouvez néanmoins dors et déjà faire votre demande de formation au moyen du formulaire ci-dessous pour vous assurer d’être recontacté rapidement et inscrit sur les premières sessions à venir

Massage au travail : détendez-vous et c’est reparti !

Massage au travail : détendez-vous et c’est reparti !

MASSAGES « AMMA », un massage au travail !

Un massage idéal en entreprise, qui permet de prévenir les troubles musculo squelettiques et de favoriser le bien-être au travail. Effectué sur une chaise spécialement conçue pour la détente par David Palmer en 1983, ce massage est réalisé habillé et demande maximum 3m2 pour évoluer autour de la personne.
Le Amma assis fait appel à l’acupression, qui rappelle des manoeuvres du Shiatsu. Ainsi le Amma assis libère l’énergie bloquée dans les méridiens qui parcourent le corps de chaque individu.
La séance dure maximum 30 minutes. Elle comprend :

  • L’adaptation de la chaise à chaque personne (inclinaison et hauteur des modules)
  • Un échange avec la personne pour mieux répondre à ses attentes,
  • Une reprise de conscience afin de reprendre le cours de son activité professionnelle.

Les zones travaillées sont le dos, la nuque, la tête, les bras jusqu’au bout des doigts… Le corps se détend, et l’esprit s’apaise !

Les bénéfices du massage sont :

  • Cohésion renforcée entre les équipes,
  • Humanité dans un monde professionnel de plus en plus numérisé,
  • Reconnexion, et prise de recul,
  • Soulagement des troubles musculo squelettiques et Prévention des Risques Psycho-Sociaux au sein de l’Entreprise.

Une solution TESTE et APPROUVEE par les salariés du GEST05 !

Pour demander une étude de besoin et une proposition tarifaire, merci de renseigner le formulaire ci-dessous. Notre équipe vous contactera dans les plus brefs délais !

Médiation en entreprise : Pour rétablir la relation !

Médiation en entreprise : Pour rétablir la relation !

La résolution et la gestion des conflits interpersonnels au sein des relations professionnelles : un enjeux majeur pour les employeurs !

Car à long terme, ces situations peuvent entraîner une détresse morale significative pour les salariés, pouvant contribuer de manière déterminante à la dégradation de leurs santé.

En vertu de l’obligation de l’employeur de garantir la sécurité et de protéger la santé physique et mentale des travailleurs, des mesures préventives, informatives et de formation, ainsi que la mise en place d’une organisation adaptée, sont nécessaires (conformément à l’article L4121-1 du code du travail).

Comment gérer ces conflits lorsqu’ils sont installés ?

Bien que le GEST 05 accompagne les entreprises à prévenir ces situations extrêmes par un travail amont sur les organisations, une jurisprudence considère la médiation comme un moyen pour l’employeur de garantir la sécurité des salariés face aux situations relationnelles conflictuelles persistantes.

La médiation, définie par la loi comme un processus structuré où deux parties ou plus cherchent un accord pour résoudre amicalement leurs différends avec l’aide d’un tiers neutre, le médiateur, peut être mise en œuvre à l’initiative de toute personne de l’entreprise estimant être victime de harcèlement moral, ou par la personne mise en cause.

Cependant, le choix du médiateur est crucial. Ce tiers doit accomplir sa mission avec impartialité, compétence et diligence, répondre à certaines conditions et démontrer son indépendance.

Pour que la médiation soit considérée comme un moyen efficace pour l’employeur de remplir son obligation de sécurité, le médiateur doit être réellement impartial et indépendant. La Cour de cassation a souligné que le recours à la médiation interne de l’employeur peut être insuffisant pour résoudre de manière impartiale un conflit persistant entre deux salariées.

La médiation constitue une ressource qui peut avoir sa place dans l’arsenal des mesures que l’employeur peut prendre pour aborder les problématiques liées aux risques psycho-sociaux, qu’il s’agisse de discrimination ou de harcèlement moral.

Les responsables des ressources humaines, les dirigeants et les chefs d’entreprise peuvent envisager la médiation, non seulement comme une mesure immédiate pour résoudre les différends interpersonnels, mais aussi comme une initiative à long terme, intégrée en amont dans les politiques de prévention de l’entreprise, visant à prévenir le harcèlement moral (conformément à la jurisprudence de la Cour de cassation du 1er juin 2016, n°14-19702).

 

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Gestes et Postures : des sollicitations physiques sans souffrance

Gestes et Postures : des sollicitations physiques sans souffrance

Nos ateliers gestes et postures sont misent en œuvre par un kinésithérapeute diplômé. Ils peuvent être organisé en intra ou en externe selon les possibilités matérielles de l’adhérent.

Pour exemple, une séance Gestes et Postures peut être décomposé par les éléments d’apprentissages suivants :

  • S’appuyer sur les difficultés remontées par les employés pour trouver une solution gestuelle ou posturale afin de réduire leurs contraintes.
  • Rappel général sur les gestes et postures pertinents pour le travail du public concerné.
  • Comment compenser son activité quotidienne au travail? Comment réduire le risque d’apparition des douleurs? Comment préparer et entretenir son corps?
  • Approche multifactorielle sur l’hygiène de vie. Abord bref sur le sommeil, la nutrition.
  • Sensibiliser sur l’importance de l’activité physique régulière.
  • Atelier pratique : Apprentissage d’exercices pour compenser l’activité quotidienne au travail et entretenir son corps. Objectif axé sur la mobilité articulaire et neuro dynamique tout en tenant compte des problèmes éventuels des participants à pour s’adapter à leurs besoins. Donner des axes de progression grâce à des routines et tests simples pour valoriser la progression.
  • Retour au calme, travail de la cohérence cardiaque par des exercices de contrôle de la respiration. Insister sur l’importance de ce type de pratique surtout dans des situations de stress. La cohérence cardiaque permet une stimulation du nerf vague qui permet un effet anti inflammatoire général.

 

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Mobilité à vélo de fonction et sa réduction d’impôt

Mobilité à vélo de fonction et sa réduction d’impôt

Le plan mobilité à vélo de fonction permet aux salariés de disposer d’un vélo pour leurs déplacements domicile-travail et trajets de missions de proximité grâce un vélo financé par l’entreprise et l’état sous forme d’une réduction d’impôt.

En effet, pour ce qui est du vélo fonction, une niche fiscale et sociale est exploitable.

URSSAF : « Dans le cadre de la mise à disposition permanente à ses salariés d’une flotte de vélos pour une utilisation privée dans le cadre des trajets domicile-lieu de travail, cette utilisation privée constitue un avantage en nature. Cependant, par mesure de tolérance et de simplification, la valeur des frais générés par cette mise à disposition (achat, frais d’installation, d’entretien) ne sera pas retenue comme avantage en nature. »

Avantage fiscal : La réduction d’impôt est égale aux frais générés par la mise à disposition gratuite des vélos électrique ou non, pour le déplacement domicile-travail des salariés, dans la limite de 25 % du prix d’achat ou de location de la flotte. Dans ce dernier cas, le contrat de location doit être souscrit pour une durée minimale de trois ans. A noter que cette réduction d’impôt ne concerne que les entreprises soumises à l’impôt sur les sociétés (IS).

Grâce à son expérience interne, GEST+ propose à ses adhérents le pilotage de ce plan « clé en main » :

  • Tout d’abord, pour déterminer l’envergure et le type de flotte de vélos à louer, un questionnaire est préparé et envoyé à tous les salariés afin d’identifier les salariés qui ont la possibilité matérielle de pouvoir réaliser des trajets domicile-travail à vélo. Unique critère retenu par l’administration fiscale.
  • Après réflexion des salariés sur ses motivations et ses capacités, ils se font connaître comme intéressé ou non par l’usage de ce moyen de transport. Dans notre département, les salariés sont souvent intéressés par ce plan pour 2 raisons : se déplacer à vélo pour aller au travail ET profiter d’un usage ludique dans sur les chemins haut-alpins.
  • Accompagnés par un professionnel du cycle, chaque salarié bénéficie alors d’une étude de besoin personnalisée selon ses futurs usages et son lieu d’habitation.
  • Ces études permettent d’identifier les types de vélos qui pourront avoir des usages personnels, professionnels et ludiques pour chacun. Ce que la loi incite à faire avec son vélo de fonction pour développer la mobilité à vélo.
  • Un plan de financement est élaboré et présenté au client.
  • Une solution d’assurance de flotte pourra être proposé selon certaines conditions.
  • GEST+ proposera enfin son fournisseur partenaire pour mettre les vélos à disposition des salariés

 

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